Par rapport à la clientèle :

·         elle démarque positivement l'entreprise dans un contexte concurrentiel où la notion de qualité globale s'impose

  Par rapport aux salariés :

·         elle attire les candidatures des saisonniers, notamment celle des saisonniers expérimentés et autre personnel difficile à recruter

·         elle joue sur des valeurs simples à mettre en œuvre (respect de la parole donnée, respect de la personne) et qui engagent de façon réciproque et équilibrée le saisonnier et l'employeur

  Par rapport aux collectivités et structures de tutelle :

·         elle démarque positivement l'entreprise sur des valeurs éthiques, de développement durable, publiquement avancées par les collectivités locales

·         elle apporte un crédit positif au niveau des instances de régulation et d'appui (DDTEFP, ANPE … mais aussi organisations syndicales et professionnelles adhérentes)

L'appui aux entreprises adhérentes de la Charte de l'emploi saisonnier

Les collectivités et la MDS réservent des appuis spécifiques en priorité aux entreprises adhérentes sur le plan :

·         de l'hébergement de leurs saisonniers (formules développées par la MDS)

·         de l'aide sur les conditions de séjour de leurs saisonniers en provenance d'autres territoires (au niveau des services sociaux, de santé, etc.)

·         de la recherche de personnel saisonnier qualifié et expérimenté (au niveau des stations de montagne, au niveau du Salon des saisonniers)

·         de la professionnalisation des saisonniers d'une année sur l'autre (formules développées par la MDS avec des territoires partenaires)

  Les organisations professionnelles et les  syndicats de salariés :

·         appuient, tant que de besoin, le développement d'un dialogue social constructif (non conflictuel) au sein des établissements adhérents

La Charte de l'emploi saisonnier :  une somme "d'obligations" ?

La Charte est le recueil des principes éthiques que pratiquent déjà les (bonnes) entreprises versées dans le tourisme estival.

Elle n'invoque pas d'autres obligations que celles existant dans la réglementation actuelle, à laquelle elle renvoi.

Elle préconise des pratiques de bon sens et respectueuses des personnes … et des objectifs professionnels de l'entreprise.

Elle invoque la bonne gestion d'une ressource humaine de plus en plus difficile à capter et elle s'ouvre sur une dimension pédagogique au niveau du saisonnier.

Obligations et Droits des saisonniers et des employeurs sont mis en perspective les unes avec les l'autres pour une pratique plus sereine de la saison sur notre territoire, au bénéficie des personnes, des entreprises et des collectivités.

Une Charte de l'emploi saisonnier sur notre territoire c'est …

•   Un engagement conscient et construit entre les entreprises, leurs salariés saisonniers et les collectivités pour le développement de notre économie touristique
• Un outil nécessaire pour différencier le Bassin d'Arcachon et ses entreprises des territoires concurrents en matière de tourisme estival

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